Desarrollo del Potencial de los Colaboradores en las Empresas
La importancia de las competencias y habilidades en el éxito empresarial
Es un hecho innegable que las empresas están formadas por personas comunes y corrientes, y son estas personas las que lideran y dan vida a las organizaciones. Entonces surge la pregunta fundamental: ¿Cómo podemos asegurar que estos individuos desarrollen todo su potencial para lograr los objetivos de la empresa de la mejor manera posible? Aquí es donde entran en juego las competencias y habilidades blandas y técnicas de cada colaborador.
Cada individuo que forma parte de una empresa, sin importar su posición jerárquica, ha desarrollado habilidades esenciales y estratégicas a lo largo de su vida. Además, han adquirido y perfeccionado competencias específicas o técnicas que les permiten desempeñar mejor su trabajo. Este conjunto de habilidades y competencias son fundamentales para el éxito de la empresa.
El desafío de los líderes empresariales
La dificultad principal radica en que los líderes de las organizaciones comprendan que cada uno de sus colaboradores es imprescindible para alcanzar cualquier objetivo que se desee. Cada uno de estos colaboradores necesita mejorar sus habilidades y competencias día a día para poder aportar su granito de arena al éxito de la empresa. Sin embargo, esta mejora no puede ser impuesta, sino que debe surgir de la propia motivación de cada individuo.
La clave para comenzar este proceso radica en identificar en qué áreas se deben focalizar los esfuerzos para potenciar a cada colaborador de manera eficiente. El primer paso consiste en evaluar y medir, ya que estas herramientas de análisis proporcionan información valiosa para diagnosticar áreas de mejora.
Importancia de la elección correcta de soluciones
Es importante tener en cuenta que atender el problema equivocado, incluso con la mejor solución, puede resultar peligroso. En la actualidad, el mercado ofrece una amplia variedad de herramientas para evaluar y medir las competencias y habilidades de los colaboradores. Estas van desde las más tradicionales hasta las más innovadoras, como las basadas en neurociencia y biotecnología, que ofrecen información valiosa para identificar los puntos clave a mejorar. Sin embargo, medir sin tomar acciones con los resultados puede generar frustración y afectar la credibilidad e impacto de estas herramientas.
El entrenamiento y desarrollo como herramienta clave
En cuanto al entrenamiento y desarrollo, el mercado también ofrece una amplia gama de metodologías y herramientas para abordar las necesidades identificadas. Existen opciones tradicionales, gamificadas, experienciales, grupales o individuales, virtuales o presenciales, entre otras. Lo más importante es combinar diferentes metodologías y formatos de entrenamiento para que sea más efectivo, sostenible y, además, motive a los colaboradores a participar.
El reto de la asistencia a los programas de entrenamiento
Uno de los principales desafíos en el entrenamiento corporativo es lograr una alta tasa de asistencia. Según estadísticas actuales, en promedio, la asistencia a los entrenamientos tradicionales es del 62%, mientras que en los disruptivos alcanza el 78%. Esto representa un reto para optimizar la inversión realizada en estos programas.
La importancia de la práctica y la innovación en el entrenamiento
Hoy en día, es fundamental combinar modelos de entrenamiento que se acerquen más a la práctica y la innovación. Cada proceso de entrenamiento debe estar conectado directamente con la aplicación práctica, ya sea a través de la simulación o la experiencia real. Esta conexión garantiza que lo aprendido se ponga en práctica de manera efectiva y no quede en el olvido. No existe una teoría mágica que transforme los resultados si no se pone en práctica. Esto se refleja en el conocido modelo 70, 20, 10, donde el 70% del aprendizaje se basa en la práctica, el 20% en la observación y la discusión con otros, y solo el 10% proviene de la teoría y el conocimiento. Es necesario resaltar la diferencia entre conocimiento, capacidad y sabiduría para fortalecer el proceso de aprendizaje.
Conclusiones
En conclusión, el potencial de los colaboradores en las empresas es crucial para alcanzar los objetivos organizacionales. Para lograrlo, es fundamental que los líderes comprendan la importancia de las competencias y habilidades de cada individuo y que se enfoquen en potenciarlas de manera eficiente. La evaluación, medición, entrenamiento y aplicación práctica son elementos clave para lograr un desarrollo efectivo. Asimismo, es necesario combinar diferentes metodologías y formatos de entrenamiento para motivar y captar el interés de los colaboradores. Si se logra una alta tasa de asistencia y se enfoca en la práctica, la innovación y la aplicación de lo aprendido, se maximizará el impacto de la inversión en el desarrollo de los colaboradores.